王毅

《用正能量塑造未來》

用正能量塑造未來


      2003年弘信電子成立,從那時起,我們就帶著大事業的抱負,一做就是十年。 做好一個企業,需要具備天時、地利、人和,要有專業背景,要有一支優秀的團隊,還要有市場,以及各方面100%的努力。上述任何一個條件不具備,企業都難以有序發展。弘信電子并不是最早做撓性電路板的企業,它進入這個行業相對很多企業來說是比較晚的。在廈門當時就已經有好幾家同類企業,并已形達一定規模,且實力都比弘信電子強。可是幾年下來,唯有弘信電子每年保持50%以上增長,并一躍發展成為國內撓性電路板行業的領頭羊。 弘信電子從最初150萬的啟動資金,短短十年間,發展成為國內撓性電路板行業的領頭羊,不能不說是一個奇跡。在行業爆炸式發展初期,我們掘得企業第一桶金,于是弘信電子率先進入品牌客戶這個大舞臺;當所有人都開始聚焦品牌客戶時,弘信人又率先布局全智能時代的新工藝與研發;當諾基亞不再成為神話,當蘋果不再獨占鰲頭,弘信電子卻從沒停止過前進的步伐。


弘信電子的成功:精準、理想、團隊


      我想,弘信電子長久以來一直能保持高速、穩定、持續的發展,總結起來,主要有以下幾個原因: 客觀地說,弘信電子所處的行業正在發展期。但是,這對任何一個同行企業都是同等公平的條件。而外在的市場條件只是弘信電子發展的一個方面,能夠在恰當的時機,精準的把握住市場需求及技術發展趨勢,以精準的理念保持精準的創新,這是弘信電子出現得晚但卻發展快,面對艱難的市場競爭依然一枝獨秀的原因。十年來,弘信電子從一期到現在三期的每次產能擴增,都不是簡單的數量產出的增加,而是在每一次擴充的同時都伴隨著設備和技術的革新。精準地把握和應用領先的制造技術和設備,是弘信電子勝出同行業的關鍵。 弘信電子成功的第二個原因,是深藏在我們內心里的共同抱負,共同志向,共同理想。我們幾個創始人,從李強到我,再到李毅峰,大家都有創業的共同志趣,有實業報國、回饋社會的共同奮斗目標。也正因為這樣,弘信才能凝聚一批國內外行業專家,保持企業人才的核心競爭力。在弘信,每個人都可以不計得失,一起辛苦付出一起打拼。我相信未來是民族企業的時代!在我們的企業里,有用實業報國的熱血涌動,有用實業強大民族氣節的理想。要在世界市場讓我們的民族企業占有一席之地,這是我們作為一個實業人、企業家的情懷。過去,電子信息類產業是我們國家的短板,弘信要如何在柔性電路板行業趕超日、韓?我們不是去砸對方的車,或反對使用對方的產品,而是要把這種愛國精神用在把自己的企業經營好,把自己的產品做得更有競爭力,讓國家少花外匯,讓中國的硬實力全面地超越他們。

      弘信電子成功的第三個原因,歸功于團隊。我們團隊是有理想、具有超強學習欲望和超強學習能力的團隊。當公司訂單像雪片般飛來時,部門經理自靠奮勇卷鋪蓋睡辦公室,承諾交期不達客戶滿意誓不罷休;當新廠搬遷,我們面臨新工藝和新設備的技術瓶頸時,弘信人的精神是,面對強大的技術難題,遇一件我們攻關一件,不知我們就學習,直到攻克為止。正因為此,2008年在全球金融危機大背景下,弘信電子利潤增長逆勢飛揚……使命,鑄就了弘信人鐵一般的集體榮譽感;永不服輸的團隊協作精神,是弘信人傳承已久的佳話。 弘信電子的成功,也是建立在創新基礎上的成功。弘信電子的發展,見證了一個企業從無到有再到規模化的全過程,亦是一個企業技術戰略布局與不斷創新精進的全過程。永遠比別人領先一步的創新,是弘信電子始終保持的發展態勢。為了更好的服務品牌客戶,公司在技術上一直力求創新,在人才上不拘一格、任人唯賢引進國內外專家,在生產工藝上不斷革新,并采用國際先進的自動化設備、新工藝、新材料,研究開發新產品。正是因為這種契而不舍、破舊除新的變革精神,公司于2006年被授予廈門市 FPC工程技術研究中心,2010年又升級為福建省級研究中心。


凝聚共同創業的力量


      未來十年,弘信電子的發展規劃:前五年實現年銷售額60億,后五年實現全球撓性電路板行業馳名品牌目標。為了實現這個目標我們要做到仰望星空與腳踏實地并行,在大量的實際工作中保持“尖、新、高、精”的標準。

      弘信電子用前十年時間奠定了基礎,并組建了一支具有核心競爭力的優秀團隊,后續再加上資金的跟進,接下來的十年我們完全有理由沖得更快,發展得更猛。

      企業的競爭,說到底是團隊的競爭,是文化的競爭。弘信電子的團隊,信奉的是“相互信任,相互欣賞,相互扶持,相互彌補”的十六字方針。這十六個字,就是弘信電子的文化正能量。在弘信電子,從來不允許有消極的負能量,我們大家都是積極向上的。無論是誰,都可以暫時不強,但是要有每天進步一點點的決心,要讓自己和昨天相比有不一樣的成長。只要保持這樣一群“相互信任,相互欣賞,相互扶持,相互彌補”的隊伍,我相信我們一定能夠實現弘信人的夢想——超過世界同行,讓中國實體經濟揚眉吐氣。

      如今,恰逢公司十周年慶典。現在我們既是對過去十年進行總結,更是為未來的十年劃定起點。這本刊物凝聚了我們的共識,蘊藏我們共同的力量。從這里可以看到,我們的優秀人才不是被逼著去做事情,而是發自內心的熱愛讓我們自豪的事業,為團隊榮譽而戰,為企業的發展而戰,為民族經濟的強大而戰。我們的一些老員工,一路以來見證了公司的艱辛和不易,也收獲了高速成長的欣喜。正是這么多人的不計得失、無私奉獻,共同造就了弘信電子的成長,也讓我們對未來充滿了信心。

      一個好的企業,想發展得快可以踽踽獨行,但是想走得遠就必須和團隊一起,我堅信弘信電子屬于后者。今天我們還在創業,而創業不是簡單的一個人當老板,我們的創業,是集合大家正能量的團隊創業。我反復講過:“我們不是單單在做一個企業,我們是這個產業最重要的部分,所以我們大家不要覺得做的是小事,我們做的是對國家對社會有意義的事。”我們每個人都是企業的一份子,都是創業的成員。今天,哪怕你打一個孔、貼一張膜,都是在做一件偉大的事情,因為我們的產品是銷往全世界的,我們弘信電子的未來格局也是世界型的。每個人珍重地把各自的崗位做好,讓企業蒸蒸日上成為社會一個不可或缺的部分,在集體中實現個人的價值,這就是我們創業的價值。

      如果說出名要趁早,那么,在弘信,我們提倡的是學習要趁早,創新更要趁早。我深信,因為有了弘信電子這支用正能量武裝的團隊,未來的十年乃至二十年,全球撓性電路板行業的馳名品牌,一定誕生于中國,成長在弘信。

《總經理致辭》(2017年2月22日)
《總經理致全體員工的一封信》(2015年1月21日)
《用正能量塑造未來》(2015年2月)
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